大切なのは基礎:講師・インストラクター育成研修
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講師を育てる
社内で研修を行う人事担当者や研修担当の講師。
その講師・インストラクターを育てる研修は、なかなか行われていません。
これから強い会社の将来は、土台である新人・若手クラスの徹底した育成が必要不可欠です。
基本を固めることは企業ブランディグの第一歩。
ダイヤの原石を磨くための新人・若手の基礎研修は、未来の企業の更なる発展と志を支えるための貴重なの先行投資です。
きちんと根を張った新人・若手はやがて育ち、新たな新人を育てる力となり、企業の中核となる人材に成長します。
社内で研修を行う講師・インストラクターは、学習する組織の強さと社内人材育成を通じて信頼関係を共に強く創るES・CSの土台となる根っこをしっかり創り上げることです。組織貢献は本来会社が求めている強さ(協)である証です。基礎教養編から外見内面そして最終的に従業員育成の年間スケジュールを作ることを目標に、研修を行ってまいります。
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの講師・インストラクターカリキュラム例
現在、日本では、講師・インストラクターを育てる研修が少なく、講師になりたいと思っても、教育を受ける機会がないという現状があります。
大手企業ではできない、専門特性の高い教育は、同じく専門特性の高いコンサルティング会社でこそ行えることなのです。
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズでは、講師・インストラクター育成のための公開講座を開催しております。
(1)企業での集合研修(※貴社内での集合研修のご相談も承ります。)
(2)個人での受講
講師・インストラクター研修の構造
講師・インストラクター育成講座は、2つの領域から構成されます。
- 1.構造領域
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研修企画、カリキュラム、テキスト作成スキル
・ビジネス、キャリアとしての講師、インストラクターの魅力
・講師、インストラクターのP-D-C-A(plan-do-check-act)
・研修計画の立て方
・研修カリキュラムの作り方
・テキストの作り方 - 2.運用領域
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コミュニケーション、インストラクションスキル
・行動特性と動機付け
・コミュニケーション4つのスキル
・インストラクション30のスキル
目指す講師像→社内での達成事項
- 高効果、高満足度を達成できる
- →企業の業績、受講者の満足度のWin-Winを達成できる
- 質の高い研修をOJTとして提供する
- →現場力を高める研修の実現
- 挑戦への動機づけができる
- →業績達成、自己成長への良い動機付けができる
- 品格ある講師・インストラクター
- →ロールモデル(期待役割モデル)を発揮できる
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ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの基本コンセプト
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